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走進(jìn)錦華

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

作品展示


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設(shè)計(jì)師	馬聞璟	人氣 4778


溧陽奧體國際花園135平現(xiàn)代風(fēng)格
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簡約風(fēng)格-柏悅世家-三室兩廳-130平-裝修實(shí)景圖
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發(fā)布時(shí)間：2019-04-26 16:09:24 閱讀次數(shù)：2450次 “精準(zhǔn)發(fā)力精進(jìn)2019” — 暨錦華裝飾集團(tuán)外拓管理中心第十一屆股東大會圓滿成功！

2019年4月23日，“精準(zhǔn)發(fā)力精進(jìn)2019” — 暨錦華裝飾集團(tuán)外拓管理中心第十一屆股東大會在無錫白金漢爵大酒店召開。

錦華裝飾外拓管理中心總經(jīng)理程總、無錫大區(qū)總經(jīng)理邱總、南通大區(qū)總經(jīng)理顧總、鹽城大區(qū)總經(jīng)理馬總、徐州大區(qū)總經(jīng)理陳總、無錫大區(qū)副總經(jīng)理劉總、外拓管理中心工程總監(jiān)于總出席了本次股東大會。外拓管理中心的160位股東及2018年度47位優(yōu)秀員工列席了會議。此次會議對過去的2018年進(jìn)行了總結(jié)、表彰，并對2019年做出重要的工作規(guī)劃。外拓管理中心的160位股東及2018

年度47位優(yōu)秀員工列席了會議。部分簽到本次會議主持人新股東亮相。每年公司都會選出部

分優(yōu)秀員工成為股東。成人成己，共創(chuàng)輝煌！堂總寄語視頻。堂總肯定了2018年

外拓管理中心取得的不錯(cuò)成績，指出2019年公司要堅(jiān)持向整裝轉(zhuǎn)型，整裝不是做低端，而是做出讓客戶對

設(shè)計(jì)效果更加滿意的產(chǎn)品。特別強(qiáng)調(diào)股東們尤其是設(shè)計(jì)師股東要起到帶頭作用。堂總還指出，公司各渠道

需要各總經(jīng)理有投入，有專人負(fù)責(zé)，有預(yù)算，有績效，有考核等。全渠道營銷是未來公司堅(jiān)定要走下去的

道路，希望大家利用好錦華會員卡，營銷好錦華。最后堂總特地感謝程總、邱總、顧總、馬總、陳總過去

一年的辛苦付出，希望大家全心全力再創(chuàng)輝煌！程總致辭。錦華裝飾外拓管理中心

總經(jīng)理程總在本次股東會上首先發(fā)言。程總對2019年股東機(jī)制的調(diào)整進(jìn)行了說明。將繼續(xù)保持2018年的調(diào)

整，她特地指出，全面推行崗位價(jià)值評估，完成目標(biāo)和各項(xiàng)管理質(zhì)量目標(biāo)評價(jià)合格的方可成為股東，讓更

多的優(yōu)秀者分享股東發(fā)展的成果，讓股東的身份更具有機(jī)制。而當(dāng)年的新股東，上一年度整年度完成目標(biāo)

，成績突出者可給予提前適當(dāng)分紅。與會股東認(rèn)真聽取股東機(jī)制改革的

說明。2019年將是行業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是錦華的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，精進(jìn)2019，需要我們從粗放走向精細(xì)化管理，應(yīng)當(dāng)

繼續(xù)重視二手房改造，積極推進(jìn)錦華改造家產(chǎn)品的研發(fā)，加強(qiáng)對JDHOME軟裝在精裝房市場的業(yè)務(wù)開拓，加

大和家具定制企業(yè)的合作，提升產(chǎn)品和服務(wù)體系。向整體性、全面性、協(xié)同性發(fā)展。最后，程總感謝各位股東的辛勤付

出，相信在大家的共同努力下，外拓前進(jìn)的腳步會更矯健，也感謝無錫大區(qū)對本次活動的辛苦付出表彰2018年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人年度市場雄鷹優(yōu)秀設(shè)計(jì)師金牌服務(wù)明星金牌大管家優(yōu)秀工人回頭客明星全員營銷一季度業(yè)績明星卓越貢獻(xiàn)設(shè)計(jì)師蝶變英雄團(tuán)隊(duì)獎精進(jìn)2019 優(yōu)秀股東提案微信宣傳大使頒發(fā)股東分紅。由程總、邱總、

顧總、馬總、陳總頒發(fā)股東分紅。從2008年開始，錦華裝飾股東分紅機(jī)制已經(jīng)堅(jiān)持了11年，是開行業(yè)之先

河。推行“股份制”改革，讓核心員工享受二次分紅激勵(lì)，真正實(shí)現(xiàn)了“我要干、我想干、能干好”的主

人翁心態(tài)。把“成人成己”的企業(yè)文化溶于每個(gè)員工的血液之中。“股份制”的改革為員工發(fā)展搭建了廣

闊的平臺，也為企業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由程總、邱總、顧總、馬總、陳

總頒發(fā)股東分紅。從2008年開始，錦華裝飾股東分紅機(jī)制已經(jīng)堅(jiān)持了11年，是開行業(yè)之先河。推行“股份

制”改革，讓核心員工享受二次分紅激勵(lì)，真正實(shí)現(xiàn)了“我要干、我想干、能干好”的主人翁心態(tài)。把“

成人成己”的企業(yè)文化溶于每個(gè)員工的血液之中。“股份制”的改革為員工發(fā)展搭建了廣闊的平臺，也為

企業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。股東分紅部分合影專委會分組討論.股東會常設(shè)的

信息、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、全案四大專委會以客戶需求為己任，以員工發(fā)展為己任，綜合各種優(yōu)勢資源，多種形

式地促進(jìn)員工的成長和企業(yè)的發(fā)展。2018年，各專委會圍繞各自專業(yè)，開展了豐富多彩的活動。會上，各

專委會帶來工作報(bào)告，相信在未來的工作中，各專委會一定會再接再厲，發(fā)揚(yáng)專項(xiàng)帶頭作用，為我們共同

的目標(biāo)及錦華更好地發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量！市場與信息化專委會分享
李彬彬《全員營銷+會員系統(tǒng)》信息專委會主任顧總點(diǎn)評.顧總指

出，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)全員營銷的方向，作為錦華的一份子，每個(gè)人都應(yīng)該貢獻(xiàn)自己的力量！從自己影響周邊

人，做錦華的大V！設(shè)計(jì)專委會分享.薛總指出，設(shè)計(jì)

師需要做好兩點(diǎn)：一是珍惜當(dāng)下、二是贏造未來！客戶喜歡才是機(jī)會，讓自己成為一名客戶喜歡、信任的

設(shè)計(jì)師，讓更多客戶選擇你，推薦你，做出更多的好作品，用服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值！設(shè)計(jì)專委會主任邱總點(diǎn)評.邱總指

出，客戶滿意度是衡量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)師要用心服務(wù)好每一個(gè)客戶，跟蹤好每一個(gè)工地，用好作品

來說話！生產(chǎn)專委會分享.顧冬《老客戶維

護(hù)+工程交付》顧總說，金杯銀杯不如業(yè)主的口碑！老客戶為錦華推薦新客戶，才是對我們真正的滿意，

所以我們所需要做的就是讓老客戶真正的滿意。生產(chǎn)專委會主任馬總點(diǎn)評.馬總指

出，每年都有很多老客戶為錦華介紹新客戶，我們要充分利用好老客戶資源，為他們帶來更多的福利；工

程交付需要多個(gè)部門的配合，保證最終按期、保質(zhì)、滿意地交給客戶。全案專委會.李俊《整裝轉(zhuǎn)型》李

總介紹到全案1.0——整裝4.0歷程7年，全案設(shè)計(jì)的三大核心是省時(shí)、省心、省錢。無錫、南通、鹽城三

個(gè)城市的大店集采產(chǎn)品的出樣和銷售要優(yōu)化，?打造優(yōu)質(zhì)整裝的產(chǎn)品供應(yīng)鏈。研發(fā)出適合全員使用的整裝

工具和物料，提升整裝的成單率和占比！不斷研發(fā)我們的整裝產(chǎn)品，延伸到5.0、6.0產(chǎn)品。生產(chǎn)專委會主任劉總點(diǎn)評.劉總指

出，作為裝飾公司，我們要做的就是為客戶解決問題！現(xiàn)在，選擇全案的客戶越來越多，就是因?yàn)槿刚?

裝為客戶解決了裝修中的各項(xiàng)難題，在未來，我們要更加細(xì)化管理與服務(wù)，讓更多業(yè)主住進(jìn)滿意、放心的

家！ 2019年愿景展望,各分公司總經(jīng)理

做2019年愿景展望。昨天所有的輝煌都已經(jīng)成為過去，今天我們又站到新的起跑線，在新的精進(jìn)的一年，

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，面對責(zé)任與使命，我們沒有選擇，只有努力拼搏，奮勇爭先。無錫大區(qū)總經(jīng)理邱總《

無錫2019展望》邱總從四個(gè)方面對2019年年度規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)的闡述。管理：績效優(yōu)先、優(yōu)勝劣汰；文化：

文化建設(shè)、提升員工幸福指數(shù)；市場：合力突圍、提高全員戰(zhàn)斗力；網(wǎng)絡(luò)：以內(nèi)容為王，搶占社會熱點(diǎn)，

提高投入產(chǎn)出比。南通大區(qū)總經(jīng)理顧總《南通2019

展望》顧總提出2019年南通的四大管理關(guān)鍵詞。真實(shí)：極度求真，不弄虛作假，用事實(shí)說話。覺知：覺知

到客戶的痛、員工的痛、制度的痛、社會的痛，才能找到解決問題的基本方法和方向！務(wù)實(shí)：深度務(wù)實(shí)，

高度重視引領(lǐng)性指標(biāo)。堅(jiān)持：永不放棄，沒有完成不了的事，只有完成不了的人！鹽城大區(qū)總經(jīng)理馬總《鹽城2019

展望》馬總從產(chǎn)值目標(biāo)、營銷渠道、產(chǎn)品及服務(wù)、管理精進(jìn)等方面對2019年年度規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)的闡述。以

提升客戶滿意度為宗旨進(jìn)行服務(wù)再造。徐州大區(qū)總經(jīng)理陳總《徐州2019

展望》陳總指出，2019年徐州的員工要以身作則，腳踏實(shí)地地拿出符合公司要求的實(shí)際行動，貢獻(xiàn)自己乃

至部門的數(shù)據(jù)！只要用心做好每件事，明天一定會越來越好！各大區(qū)股東及優(yōu)秀員工合影.程總

及各大區(qū)總經(jīng)理無錫大區(qū)團(tuán)隊(duì) 南通大區(qū)團(tuán)隊(duì) 鹽城大區(qū)團(tuán)隊(duì) 徐州大區(qū)團(tuán)隊(duì) 部分門店及部門合影. 精準(zhǔn)發(fā)力，精進(jìn)2019。錦華裝飾

集團(tuán)外拓管理中心第十一屆股東大會在共同舉杯中圓滿結(jié)束。祝福錦華的明天會更好。